企業(yè)動(dòng)態(tài)
更新時(shí)間：2025-02-17 11:44瀏覽：0
歲序更替，華章日新；金蛇添彩，星光璀璨。 2024年1月23日，農(nóng)歷臘月廿四，良辰吉時(shí)，梅格彤天2025年度盛典暨2024年度頒獎(jiǎng)典禮在濟(jì)南美豪麗致酒店隆重舉行。此次盛典的主題是：志合越山海，聚勢(shì)創(chuàng)新天。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐曉梅、執(zhí)行副總谷青松攜梅格彤天公司及八大戰(zhàn)隊(duì)（BG）200余人，出席了本次盛典。
錦衣華裳，恭逢盛典，是儀式感滿(mǎn)載的入場(chǎng)序幕。
簽到墻前人頭攢動(dòng)，來(lái)自總公司及遍布全國(guó)的銀川、北京分公司，陜西辦事處，以及電寶寶、奧來(lái)恩等子公司，還有京津冀與省內(nèi)各工程團(tuán)隊(duì)的成員們?cè)诤灥綁ι虾炏伦约旱拿植⑴恼樟裟睢?/p>
董事長(zhǎng)為經(jīng)理人戴花
各部門(mén)單位也紛紛合影打卡，記錄下這美好瞬間，也在心中默默許下了對(duì)未來(lái)的美好祝愿與期待。
本次大會(huì)由執(zhí)行副總經(jīng)理谷青松主持。在一段熱血激情的開(kāi)場(chǎng)視頻后，梅格彤天董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐曉梅正式登場(chǎng)演講。 志合者，不以山海為遠(yuǎn)；聚眾勢(shì)，必能開(kāi)創(chuàng)新天。徐總先是簡(jiǎn)要概述了公司現(xiàn)狀，隨后對(duì)產(chǎn)品線與競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)動(dòng)態(tài)、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)文化等多個(gè)方面進(jìn)行了回顧深入探討。
徐總講到，梅格彤天人因志合而相聚，跨越山海，相約共舉。梅格彤天創(chuàng)立十七年來(lái)，我們風(fēng)雨同舟，三次轉(zhuǎn)型，四次搬家，從兩個(gè)半人發(fā)展到如今的400余人。我們一邊奔跑一邊修復(fù)，在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中領(lǐng)悟進(jìn)化。我們帶著執(zhí)念、愿念和信念，在梅格的平臺(tái)上習(xí)得了堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀和勇敢。
在2024年的回顧中，徐總首先對(duì)大家為公司的成長(zhǎng)和發(fā)展做出的持續(xù)努力表示感謝。并對(duì)2024年度多項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展和多項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目的突破給予高度肯定。對(duì)2024年的不足和未達(dá)成部分圍繞著“對(duì)目標(biāo)、找差距、找根因、想舉措、列里程碑”來(lái)展開(kāi)，深度剖析并明確改進(jìn)方案。她犀利的點(diǎn)出梅格當(dāng)前困境：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的薄弱成為梅格彤天發(fā)展的軟肋，我們?cè)谧⒅禺a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，更要重視營(yíng)銷(xiāo)能力的建設(shè)。另外在流程完善、體系搭建、績(jī)效應(yīng)用、人才引進(jìn)上也需加大投入。 當(dāng)然，2024年梅格彤天也是積蓄勢(shì)能******的一年。公司在夯實(shí)和提升工程服務(wù)能力上矢志不渝。在產(chǎn)品線的打造上更是重金投入，不遺余力。經(jīng)過(guò)2017年到2024年，這七年來(lái)的持續(xù)發(fā)力，梅格彤天以技術(shù)研發(fā)為強(qiáng)牽引的兩大核心產(chǎn)品線的成功布署，它們分別是：中低壓二次產(chǎn)品線和中壓一次產(chǎn)品線，形成兩大產(chǎn)品中心。這兩大產(chǎn)品線無(wú)論是從團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)設(shè)備和臺(tái)體購(gòu)置、制造裝備和檢驗(yàn)設(shè)備配備，都是按照行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，智能制造能力也全面形成。2024年，這兩大產(chǎn)品線都實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)供貨，尤其是以融合終端、HPLC、多功能集成網(wǎng)關(guān)、協(xié)議轉(zhuǎn)換器等電力二次產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了大批量高標(biāo)準(zhǔn)交付。在圍繞國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)大客戶(hù)和新能源方向持續(xù)研進(jìn)，梅格彤天成功邁入3.0時(shí)代。同時(shí)，梅格彤天在產(chǎn)品資質(zhì)上也取得了重大突破，數(shù)年積淀的多款產(chǎn)品，都取得了中國(guó)電科院報(bào)告并通過(guò)了國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)的資格審查。在新能源領(lǐng)域，高低壓成套、一二次預(yù)制倉(cāng)，光伏四可等解決方案也贏得了客戶(hù)的認(rèn)可和鼓勵(lì)。2024，梅格彤天又緊跟華為電力軍團(tuán)的出海戰(zhàn)略，定制開(kāi)發(fā)了多款產(chǎn)品和方案，支撐了二十多個(gè)國(guó)家的POC。
陌上花已開(kāi)，靜待碩果繁。
作為梅格彤天年會(huì)的傳統(tǒng)，博學(xué)睿智的谷總，人稱(chēng)思齊老師，在中場(chǎng)再次帶來(lái)了一段30分鐘的管理課。此次思齊老師聊的話題是可以幫助員工迅速增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升工作效率的第一性原則——SMART原則。
他詳細(xì)講解了SMART原則的五個(gè)核心要素：
S（Specific）- 具體性：谷總強(qiáng)調(diào)，制定計(jì)劃時(shí)必須確保其具體詳盡，避免模糊不清的目標(biāo)設(shè)定。比如，減肥計(jì)劃應(yīng)細(xì)化到每日的飲食安排與運(yùn)動(dòng)量規(guī)劃。
M（Measurable）- 可測(cè)量性：計(jì)劃內(nèi)應(yīng)包含可量化的評(píng)估指標(biāo)，諸如市場(chǎng)占有率、客戶(hù)聯(lián)系頻次等，以便準(zhǔn)確衡量進(jìn)展。
A（Achievable）- 可實(shí)現(xiàn)性：所設(shè)定的目標(biāo)必須現(xiàn)實(shí)可行，而非不切實(shí)際的愿望。例如，減肥目標(biāo)應(yīng)在科學(xué)合理的時(shí)限內(nèi)設(shè)定，確保既具挑戰(zhàn)性又可達(dá)成。
R（Relevant）- 相關(guān)性：目標(biāo)需與整體戰(zhàn)略緊密相連，確保每項(xiàng)計(jì)劃都能為大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。例如，在拜訪客戶(hù)時(shí)，重視拜訪質(zhì)量而非單純追求次數(shù)。
T（Time-bound）- 時(shí)限性：每個(gè)目標(biāo)都應(yīng)設(shè)定明確的時(shí)間框架，以確保計(jì)劃能夠按時(shí)高效推進(jìn)。
隨后，谷總話鋒一轉(zhuǎn)說(shuō)，SMART不僅僅是人與人之間高效協(xié)同的法則，更是人與人工智能AI寫(xiě)作的******方式。AI的應(yīng)用即將爆發(fā)，任何人和組織與AI協(xié)同的能力很有可能成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。SMART原則也是更適合把復(fù)雜抽象的目標(biāo)化解成具體可執(zhí)行的任務(wù)的思維方式，也是更適合AI理解執(zhí)行的溝通方式。因此，這種SMART原則必將也會(huì)在AI時(shí)代獲得更多更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。谷總鼓勵(lì)大家在巨變的時(shí)代，唯有持續(xù)學(xué)習(xí)擁抱變化，掌握并應(yīng)用正確的方法論，不斷實(shí)踐探索才能真正提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。一番演講讓與會(huì)觀眾深受啟發(fā)，收獲頗豐。
隨后，徐總進(jìn)行2025年的規(guī)劃。整個(gè)規(guī)劃圍繞：歸零、更新、重啟、向上四個(gè)關(guān)鍵詞展開(kāi)。
徐總表示，2025年我們要把能力建立在組織上。強(qiáng)調(diào)要秉承長(zhǎng)期主義，以核心的“使命，愿景，價(jià)值觀”為牽引，以“成人達(dá)己，厚德載物”為企業(yè)理念，在梅格彤天發(fā)展的每個(gè)階段都要“方向大致正確，組織充滿(mǎn)活力。
2025年，我們要著重聚焦產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、組織力（人資行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、法務(wù)審計(jì)）的打造上。在產(chǎn)品力上，原力覺(jué)醒（二次產(chǎn)線），猩球崛起（一次產(chǎn)線），夯實(shí)H1階段的產(chǎn)品各網(wǎng)省的適配和開(kāi)發(fā)，確保省檢及批量交付能力。H2階段的產(chǎn)品加快推動(dòng)研發(fā)進(jìn)度，力爭(zhēng)在前半年完成全部的開(kāi)發(fā)和小批。傳統(tǒng)工程服務(wù)迭代升級(jí)：運(yùn)維打底、改造發(fā)力、無(wú)人機(jī)巡檢要與時(shí)俱進(jìn)。在2025年將結(jié)合梅格的產(chǎn)品力，以解決客戶(hù)的痛點(diǎn)為目標(biāo)打造解決方案，再結(jié)合梅格的工程實(shí)施能力，形成從產(chǎn)品、方案到實(shí)施的一站式服務(wù)。在營(yíng)銷(xiāo)力的打造上，要加大人才引進(jìn)，打造技術(shù)型、專(zhuān)家型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。建立LTC流程，建立科學(xué)穩(wěn)健的營(yíng)銷(xiāo)管理體系和激勵(lì)機(jī)制。保持營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟繼續(xù)訓(xùn)戰(zhàn)，為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)持續(xù)賦能。在組織力打造上，分別從人資、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)三方面的來(lái)展開(kāi)布局。強(qiáng)調(diào)公司制度、流程、體系的持續(xù)完善和適時(shí)變革，以“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和個(gè)人”為目標(biāo)，來(lái)調(diào)整績(jī)效考核管理辦法。加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，提高運(yùn)營(yíng)效率。增設(shè)法務(wù)審計(jì)部，推進(jìn)梅格“依法治企”。以“承戰(zhàn)略、強(qiáng)業(yè)績(jī)、建體系、重應(yīng)用”為核心目標(biāo)，持續(xù)構(gòu)建和提升梅格彤天的組織能力。另外在企業(yè)文化和品牌建設(shè)上，也將不懈努力。
“聚勢(shì)者，方能開(kāi)創(chuàng)新天?！弊詈?，徐總總結(jié)道，2025年公司要著重“聚勢(shì)”。她希望梅格彤天人要有海納百川的胸懷，成人達(dá)己的格局，實(shí)現(xiàn)共同富裕的抱負(fù)，吸引天下有志之士的魅力，讓梅格聚天下勢(shì)，聚行業(yè)勢(shì)，聚產(chǎn)品勢(shì)，聚天下英才之勢(shì)，為梅格彤天3.0時(shí)代的騰飛厚積薄發(fā)。2025年，在雙碳和構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的大勢(shì)之下，愿梅格彤天：
凱歌而行，不以山海為遠(yuǎn)；
乘勢(shì)而上，不以日月為限！
下午時(shí)分，人資總監(jiān)李冠男依據(jù)公司最新的戰(zhàn)略需求與發(fā)展藍(lán)圖，綜合考慮多方面因素，宣布了對(duì)公司關(guān)鍵管理崗位的人事任命調(diào)整。
與此同時(shí)，李總鄭重宣布，經(jīng)營(yíng)委員會(huì)轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略委員會(huì)，旨在通過(guò)群策群力，增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性及執(zhí)行效率。確保全體員工能夠形成高度統(tǒng)一的戰(zhàn)略共識(shí)，凝聚成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。隨后，李總鄭重宣布，梅格彤天戰(zhàn)略管理委員會(huì)正式成立。（梅格彤天原有運(yùn)行四年的經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，組織形式和職能均下沉到各BG各戰(zhàn)隊(duì)）。新成立的戰(zhàn)略管理委員會(huì)，由梅格彤天現(xiàn)有的核心高管組成，旨在為梅格彤天的重大戰(zhàn)略，提供從規(guī)劃、決策到執(zhí)行、落地全流程的管理，確保戰(zhàn)略既科學(xué)又有遠(yuǎn)見(jiàn)，又能落地執(zhí)行到位，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。
戰(zhàn)略委員會(huì)宣誓
回望2024，總有一些人，在砥礪前行的歲月里，感動(dòng)了時(shí)光，給予組織、團(tuán)隊(duì)更多的勇氣和力量。他們懷揣夢(mèng)想，矢志不渝，以才華與汗水雕琢出輝煌的成就；他們敢于突破，勇于攀登，不斷在新的市場(chǎng)探索前行；他們肩負(fù)使命，默默奉獻(xiàn)，即便是在凌晨的深夜，也堅(jiān)定守護(hù)著一縷光芒……
頒獎(jiǎng)典禮上，隨著谷總的宣讀，梅格彤天2024年度的“******新人獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“服務(wù)之星”、“生產(chǎn)能手”、“創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“突出貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”、“******團(tuán)隊(duì)”以及“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”等19項(xiàng)大獎(jiǎng)逐一揭曉，包括14項(xiàng)個(gè)人獎(jiǎng)與5項(xiàng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
每一份榮譽(yù)的背后，都書(shū)寫(xiě)著一段感人至深的奮斗故事。每一個(gè)得獎(jiǎng)名字的念出，都伴隨著現(xiàn)場(chǎng)的熱烈掌聲。榮耀時(shí)刻翩然而至，它是對(duì)梅格彤天人最深情的致敬 。
各大BG的老大們化身財(cái)神趙公明，腿夾駿馬，頭頂元寶，手持寶劍，在舞臺(tái)上策馬奔騰。在這場(chǎng)速度與激情，平衡與力量的競(jìng)賽中，他們勝利全力以赴。最終黑客帝國(guó)的郭總一馬當(dāng)先，奪得頭籌。原力覺(jué)醒的孫總因?yàn)椤白眈{”和損壞馬匹，被判罰出場(chǎng)。
《神雕俠侶》楊過(guò)和小龍女久別重逢，雕兄怒干一瓶梅谷釀助興
《喜劇之王》中周星馳一句“我養(yǎng)你啊”感動(dòng)了無(wú)數(shù)人，說(shuō)濟(jì)南話的張柏芝的一句“你個(gè)潮巴”笑翻全場(chǎng)觀眾。
《美人魚(yú)》“無(wú)敵是多么寂寞”，卻被被“哼哈”打敗了
《笑傲江湖》“滄海一聲笑，滔滔兩岸潮”，東方不敗舞姿媚，令狐大俠醉逍遙。
《上海灘》當(dāng)生死兄弟為了愛(ài)人舉槍相向的瞬間，馮程程擋住了許文強(qiáng)的子彈，倒在丁力的懷中。三位演員用短短三分鐘的舞臺(tái)劇，精彩呈現(xiàn)了《上海灘》的精髓。精湛的演技令人拍案叫絕。
《大話西游》城樓上夕陽(yáng)武士替孫悟空說(shuō)出了那句：愛(ài)你一萬(wàn)年。眾男生為之歡呼：放下哪個(gè)女孩，換我來(lái)！
《豬八戒背媳婦》八戒和變化的猴哥幾乎是本色出演，形神兼?zhèn)洹?/p>
《太極張三豐》硬橋硬馬的真功夫，無(wú)需模仿，出手就是經(jīng)典。
《沙家浜》：國(guó)粹京劇的魅力重現(xiàn)梅格彤天舞臺(tái)。三位“角兒”在經(jīng)典的“智斗”中出手不凡。
《哈利波特》：當(dāng)哈利波特PK伏地魔時(shí)用什么魔法？“成人達(dá)己”、“必勝必贏”，“梅格彤天”“一飛沖天”……這個(gè)魔法越聽(tīng)越上頭啊……
盛典落幕，璀璨不息
2024年 十七歲的梅格彤天
經(jīng)歷了我們的秋雨綿綿
同這個(gè)世界一起
經(jīng)歷著自己的轉(zhuǎn)型掙扎
經(jīng)歷著重重考驗(yàn)
企業(yè)走到這個(gè)階段
不變是等死
而變也可能掉入萬(wàn)丈深淵
可是我們選擇后者
只有勇敢者才配享成功的花環(huán)
多少天夜以繼日
多少個(gè)攻堅(jiān)克難
多少次功敗垂成
多少回屢敗屢戰(zhàn)
終于我們從泥淖中爬起
傷痕累累，執(zhí)著向前
不抱怨環(huán)境艱難
只相信人定勝天
播種育苗，恍然數(shù)年
終于等到了花開(kāi)在眼前
素履獨(dú)行，孤勇少伴
如今聚合了群英璀璨
2025年
也許還會(huì)有更多風(fēng)雨雷電
我們的回答
志合越山海，聚勢(shì)創(chuàng)新天
陌上花已開(kāi)，靜待碩果繁
